این متن دومین مطلب آزمایشی من است که به زودی آن را حذف خواهم کرد.
زکات علم، نشر آن است. هر وبلاگ می تواند پایگاهی برای نشر علم و دانش باشد. بهره برداری علمی از وبلاگ ها نقش بسزایی در تولید محتوای مفید فارسی در اینترنت خواهد داشت. انتشار جزوات و متون درسی، یافته های تحقیقی و مقالات علمی از جمله کاربردهای علمی قابل تصور برای ,بلاگ ها است.
همچنین وبلاگ نویسی یکی از موثرترین شیوه های نوین اطلاع رسانی است و در جهان کم نیستند وبلاگ هایی که با رسانه های رسمی خبری رقابت می کنند. در بعد کسب و کار نیز، روز به روز بر تعداد شرکت هایی که اطلاع رسانی محصولات، خدمات و رویدادهای خود را از طریق بلاگ انجام می دهند افزوده می شود.
این متن اولین مطلب آزمایشی من است که به زودی آن را حذف خواهم کرد.
مرد خردمند هنر پیشه را، عمر دو بایست در این روزگار، تا به یکی تجربه اندوختن، با دگری تجربه بردن به کار!
اگر همه ما تجربیات مفید خود را در اختیار دیگران قرار دهیم همه خواهند توانست با انتخاب ها و تصمیم های درست تر، استفاده بهتری از وقت و عمر خود داشته باشند.
همچنین گاهی هدف از نوشتن ترویج نظرات و دیدگاه های شخصی نویسنده یا ابراز احساسات و عواطف اوست. برخی هم انتشار نظرات خود را فرصتی برای نقد و ارزیابی آن می دانند. البته بدیهی است کسانی که دیدگاه های خود را در قالب هنر بیان می کنند، تاثیر بیشتری بر محیط پیرامون خود می گذارند.
تا به اینجا توضیحات مفصلی درباره ایستم Caaa دادیم. الان باید یک فاز عملیاتی برای تشکیل آن تعریف کنیم تا اهداف تدوین شده را مرحله به مرحله از تئوری به عمل در آوریم.
در این مسیر گزینه های مختلفی را بررسی و نهایتا یک هدف مشخصی را انتخاب کردیم و آن ایجاد یک شبکه از تفرجگاه های با کیفیت در مناطق مختلف جغرافیایی است.
اجازه دهید خیلی ساده به موضوع نگاه کنیم، هر کدام از ما شبانه روز برای رسیدن به یک زندگی بهتر در تلاش هستیم، ولی هدف نهایی ما از این همه تلاش و کوشش چیست؟
آیا جز این است که هر کدام از ما انتظار داریم در پایان هفته استراحتی همراه با خدمات پذیرایی در محیطی فرح بخش داشته باشیم. این در حالی است که کمتر تفرجگاهی با کیفیت بالا و هزینه مناسب وجود دارد تا بتوانیم با خیال آسوده از آن لذت ببریم.
این هدف برای بسیاری از ما یک رویای محقق نشده است، پس ما این رویا را به عنوان فاز اول تعریف میکنیم. زیرا ایجاد حس خوشایند برای مردم، آن هم با هزینه مناسب یک صنعت ضروری است.
تعریف این استراتژی به ما کمک خواهد کرد از هدف نهایی که ایجاد حس خوشبختی است غافل نشویم، از طرف دیگر با شکل گیری این صنعت، فاز اول از چرخه کسب و کار در ایستم به وجود خواهد آمد، پس از آن می توانیم چرخه های دیگر را یکی پس از دیگری به ایستم اضافه میکنیم.
البته اشتباه نکید، قرار نیست Caaa خودش دست به ایجاد تفرجگاه بزند، زیرا کار اصلی ما مدیریت و فناوری اطلاعات است، ولی ما این هدف را با حمایت از کسب و کارهای خصوصی دنبال میکنیم. به این ترتیب ما بر فرایند توسعه و استانداردهای لازم نظارت خواهیم کرد.
رقابت پذیری: اولین موضوعی که در هر کسب و کاری مطرح است، اصل رقابت پذیری است. تفرجگاه های Caaa باید با انواع مشابه قابل رقابت باشد، از این رو ما نیازمند یک الگوی رقابت هستیم. این الگو باید به گونه ای تدوین شود که بالا بودن کیفیت و مناسب بودن هزینه ها را تضمین کند.
باغ رستوران: از انواع تفرجگاه ما مدل باغ رستوران را انتخاب کردیم. این به دلیل آن است که اکثر مردم آرزو دارند آخر هفته در یک باغ اختصاصی استراحت کنند و از یک پذیرایی کامل بهره مند شوند.
حتی بسیاری از آنها هزینه های گزافی برای خرید باغ و ساخت ویلای شخصی اختصاص میدهند ولی به هدف نهایی خود که همان آسایش پایان هفته است دست پیدا نمیکنند.
این به دلیل آن است که نگهداری از یک باغ ویلا و پذیرایی آخر هفته نیازمند خدمتکار است و تامین نیروی انسانی مورد نیاز برای اکثر مردم امکانپذیر نیست.
لذا در نهایت هدف اصلی که همان آسایش آخر هفته است محقق نمیشود. ما میخواهیم بر روی این هدف سرمایه گذاری کنیم. لذا در این راستا با هدف رقابت پذیری ما چند استراتژی تدوین کرده ایم:
باغ های ارزان ولی باکیفیت: اولین چیزی که در کاهش هزینه بسیار موثر است، کاهش هزینه مکان است. مسلما یک مکان خوشجا کنار یک خیابان پر رفت و آمد مشتری های فراوانی به خود جذب میکند، ولی این خوشمکان بودن چند ایراد اساسی دارد.
کیفیت پایین
هزینه بالا
شلوغی و ازدحام
لذا ما برای تضمین کیفیت تصمیم گرفته ایم از مکانهای کنار جاده استفاده نکنیم.
جذب از طریق برندسازی و لوکیشن: با توجه به آنکه ما از گزینه کنار جاده صرف نظر کردیم، پس باید این نقصان را از از طریق برندسازی برطرف کنیم و آدرس تفرجگاه های Caaa را از طریق یک نرم افزار و لوکیشن به کاربران خود معرفی کنیم.
عمده فروشی خدمات: عمده فروشی خدمات به معنای آن است که ما در هر سرویس دهی یه جای ارائه یک خدمت کوچک و گران، با مجموعه ای از خدمات از مشتریان خود پذیرایی می کنیم.
ولی هزینه خدمات را به نسبت حجم آن کمتر محاسبه خواهیم کرد. برای آنکه دچار خطا نشویم، هزینه کل خدمات را برابر با مجموع هزینه مواد اولیه و یک عدد ثابت قرار میدهیم. در این روش ما به یک سود مشخصی پایبند خواهیم بود و مشتری نیز از حجم خدمات دریافت شده رضایت خواهد داشت.
تست و آزمایش: با افتخار باید بگویم ما این روش را در یک تفرجگاه خصوصی تست و به نتیجه قابل قبولی دست پیدا کردیم. بازخورد مشتریان این گونه بود: ما این حجم از خدمات پذیرایی را در هیچ یک از مراکز تفریحی تجربه نکرده ایم. ما هر کجا رفته ایم هزینه میکنیم، ولی خدمات ارزشمندی دریافت نمیکنیم. ما برای مهمانی های خانوادگی قطعا از این تفرجگاه استفاده خواهیم کرد.
هدف ما ایجاد یک ایستم نوین و رقابت پذیر است. موفقیت زمانی بدست می آید که ما خودمان را برای رقابت با قدرتمندترین ایستم جهان، یعنی دلار آماده کنیم.
مهمترین موضوع پشتوانه ما است. ما می خواهیم چه چیزی را پشتوانه ضاچکو قرار دهیم. Caaa پشتوانه اصلی خود را فناوری اطلاعات قرار داده است.
این فناوری یک وبسایت یا یک نرم افزار خاص نیست. بلکه یک مرکز نگهداری و مدیریت اطلاعات است. این مرکز اجازه میدهد وبسایت ها، نرم افزارها یا حتی اپلیکیشن های موبایل، همه و همه به یک نقطه مشترک متصل شوند و با یکدیگر همکاری کنند.
بزرگترین رقبای Caaa آمازون و گوگل هستند. ولی فناوری آنها نسبت به ما بسیار ضعیف تر است. ممکن است بگویید این یک ادعای غیر ممکن است، ولی این غیر ممکن نیست. مراقب باشید در ذهن خودتان از کمپانی های بزرگ غول های شکست ناپذیر نسازید.
در بخش "شرح فناوری" توضیح خواهیم داد که چگونه با فناوری سلولهای بنیادین که ما آن را توسعه داده ایم میتوانیم ماهیت و عملکرد دیتاسنتر را دگرگون کنیم.
توضیحات ذکر شده مفاهیم عمومی و قابل درک برای جامعه است و ما توضیحات تخصصی را در بخش مفاهیم تخصصی ارائه خواهیم کرد.
مطالعه مفاهیم تخصصی برای تمام کارشناسان آزاد است و ما حتی کدهای Caaa را بر روی سایت Github قرار داده ایم تا درک این تحول برای محققان امکان پذیر باشد.
ساختار Caaa اجازه تشکیل یک دولت تمام الکترونیک را میدهد. این دولت تمام الکترونیک نسبت به نمونه های مشابه بسیار چابک تر است.
این به دلیل آن است که ساختار Caaa از روز اول بر اساس فناوری اطلاعات تشکیل شده و چیزی به نام دیوان سالاری اداری در آن وجود ندارد.
ادعای دولت الکترونیک در تمام کشورهای جهان طنین انداز است. ولی هیچ کدام از آنها در این کار موفق نبوده اند. زیرا نه اراده، نه توانایی و نه تخصص این کار را دارند.
آنچه شما تحت عنوان دولت الکترونیک میبینید تنها ذره ای از توانمندی های فناوری اطلاعات است. یک دولت الکترونیک واقعی یک دولت بدون کارمند است.
چنین تحولی در هیچ یک از دولتهای وابسته به سرزمین اتفاق نخواهد افتاد. یک دولت تمام الکترونیک هرگز خود را به یک سرزمین خاص محدود نمی کند.
آنچه که دلار را قدرتمند کرده کاپیتالیسم است. کاپیتالیسم به معنای مالکیت خصوصی است. یعنی دولت تا آنجا که ممکن است کارها را در یک فضای عادلانه به شرکت های خصوصی واگذار میکند.
رقابت میان شرکتهای خصوصی به نفع مشتریان تمام خواهد شد، زیرا مصرف کنندگان در یک بازار رقابتی کالا و خدمات مورد نیاز خود را با کیفیت بالاتر و قیمت کمتر بدست خواهند آورد و این به معنای توسعه پایدار است.
آمریکا پرچمدار اقتصاد کاپیتالیسم در دنیا است و همین ت دلار آمریکا را تا به این اندازه قدرتمند کرده، ولی با تمام این اوصاف باز هم دیوانسالاری یک معضل بزرگ برای اقتصاد این کشور است، زیرا ساختار آن پیش از توسعه فناوری های نوین شکل گرفته است.
این نقصان در قدرتمندترین ایستم جهان یک مزیت بزرگ برای Caaa ایجاد میکند. ساختار Caaa به گونه ای طراحی شده که حتی سیستم های اداری در یک ساختار عادلانه و قابل رقابت به بخش خصوصی واگذار خواهند شد.
این قابلیت در فناوری Caaa نهفته است. این فناوری به شرکتهای نرم افزاری اجازه میدهد ادارات مورد نیاز را در قالب نرم افزارهای خصوصی طراحی و به شبکه سراسری متصل کنند و مشتریان هم حق انتخاب خواهند داشت.
آنها میتوانند از نرم افزارهای دلخواه خود اقدامات اداری مورد نظرشان را انجام دهند. این به معنای رقابت در ساختار دولتی برای ارائه خدمات بهتر است.
این فناوری محدود به نرم افزارهای اداری و دولتی نیست. بلکه تمام نرم افزارهای مورد نیاز را پوشش میدهد. این نرم افزارها می تواند ماهیت تجاری داشته باشند مانند حسابداری و غیره یا در حوزه تفریح و سرگرمی قرار گیرند.
پشتوانه بانک مرکزی Caaa فناوری اطلاعات است و ارائه خدمات بانکی بدون تورم یا با تورم منفی هسته اصلی فعالیتهای ما را تشکیل میدهد.
ما با افزایش کمی و کیفی خدمات، نیاز بازار به ضاچکو را ایجاد و به مرور زمان بیشتر می کنیم و از طریق فرمول بانک مرکزی عرضه آن را کمتر خواهیم کرد. ما برای رقابت با قدرتهای مالی یک برنامه مدون تدوین کرده ایم.
لازم نیست از مشکلات جامعه یا جهان چیزی بگویم، زیرا همه از آن آگاه هستیم. ولی چه کسانی مسئول چاره اندیشی برای حل این مشکلات هستند.
شاید اولین پاسخی که به ذهن هر انسانی می رسد این باشد که دولتها مسئول هستند. ولی این پاسخ درست نیست، زیرا دولتها خود بخشی از مشکلات موجود به حساب می آیند.
عده ای در پاسخ مردم را مسئول میدانند. ولی این پاسخ هم درست نیست. زیرا مردمی که هر روز با انبوهی از مشکلات اقتصادی دست و پنجه نرم میکنند، چگونه میتوانند برای حل مشکلات جامعه یا حتی جهان چاره اندیشی کنند.
ممکن بگویید ثروتمندان مسئول حل مشکلات جامعه هستند، زیرا آنها از امکانات لازم برخوردارند و مشکلات به مراتب کمتری نسبت به اقشار ضعیف جامعه دارند.
ولی این پاسخ هم صحیح نیست. زیرا ثروتمندان مشکلات جامعه را مشکلات خودشان نمی دانند. از نظر آنها مشکلات اجتماعی مربوط به اقشار ضعیف جامعه است و آنها باید خودشان مشکلاتشان را برطرف کنند.
پس بر اساس توضیحات ذکر شده چه کسی مسئول است. پاسخ بسیار ساده است. مسئولیت تنها بر عهده کسانی است که در خود احساس مسئولیت میکنند.
اگر هر روز و هر لحظه از خودتان سوال می پرسید که چه راه حلی برای مشکلات جامعه وجود دارد، پس شما یک انسان مسئولیت پذیر هستید، ولی هنوز به اندازه کافی آگاه نشده اید.
زیرا اگر آگاه شده بودید، دست روی دست نمی گذاشتید و در راه خدمت به انسانهایی که در گرداب مشکلات اجتماعی و حتی جهانی گرفتار شده اند یک اقدام شایسته انجام میدادید.
ممکن است بگویید من خودم درگیر مشکلات فراوانی هستم، چگونه میتوانم برای دیگران چاره اندیشی کنم. اشتباه بزرگ ما همین جاست. به یک مثال واقعی توجه فرمایید.
در یک روز پر ترافیک از یک جاده باریک و دوطرفه عبور میکردم. هر کس تلاش میکرد زودتر از دیگران از آن ترافیک خسته کننده فرار کند و این باعث گره خوردن بیشتر آن شده بود.
من با خود اندیشیدم چگونه می توانم به تنهایی شرایط را بهبود دهم در حالی که میدانستم هیچکس با من همکاری نخواهد کرد.
در مسیر متوجه شدم بخشی از آن بسیار باریک است و تنها امکان عبور یک خودرو از آن وجود دارد. گره اصلی دقیقا در همین نقطه بود. ذهن من سریعا یک راه حل پیشنهاد کرد.
کافی است چند دقیقه به خودروهای مقابل اجازه دهم از این تنگه عبور کنند تا گره ایجاد شده به سرعت باز شود.
این کار را انجام دادم و خودروهای پشت سرم را نیز مجبور به توقف کردم، به این ترتیب خودروهای مقابل به سرعت از تنگه عبور کردند. این کار فقط یک دقیقه طول کشید و ترافیک باز شد.
این تصور که هر یک از ما به تنهایی نمی توانم در حل مشکلات جامعه موثر باشیم یک تصور غلط است. تنها کافی است بخشی از جامعه هر چند کوچک مسئولیت پذیر و آگاه باشند، مطمئن باشید مشکلات جامعه حل و فصل میشود.
البته افراد مسئولیت پذیر کم نیستند ولی مشکل از آگاهی است. مشکلات جامعه حل نشده زیرا انسانهای مسئولیت پذیر هنوز یک راه حل عملی برای حل مشکلات جامعه پیدا نکرده اند.
ولی این مقاله یک راه حل عملی به شما ارائه می کند، البته اگر خود را یک انسان مسئولیت پذیر میدانید. اگر تا اینجا خواندن این مقاله را ترک نکرده اید شایسته است یک خبر خوب از من بشنوید.
اولویت ما حل مشکلات انسانهای مسئولیت پذیر است.
در حقیقت ما در ابتدا اقدام به خدمت رسانی به انسانهای مسئولیت پذیر خواهیم کرد و البته همکاری با چنین افرادی کار چندان دشواری نیست. پس از آن تصمیم خواهیم گرفت با انسانهای منفعت طلب چگونه برخورد کنیم.
راه حل ایجاد یک ایستم است. به یک مثال ساده توجه فرمایید. اگر شما نمیتوانید در یک منطقه بد آب و هوا کشاورزی کنید، پس باید گلخانه ایجاد کنید. گلخانه یک ایستم است.
جامعه ما یک ایستم اقتصادی بد آب و هوا است. قطعا ما نمیتوانیم شرایط این ایستم بزرگ را تغییر دهیم. ولی در مقابل میتوانیم یک ایستم محافظت شده اقتصادی ایجاد کنیم.
این ایستم یک شبکه همکاری میان کسب و کارهایی است که صاحبان آن انسانهای مسئولیت پذیری و درستکاری هستند. این ایستم اقتصادی منافع بیشماری برای اعضای خود به ارمغان می آورد.
این مقاله از طرف ایستم Caaa برای شما آماده شده است. از شما دعوت میکنم با مطالعه و بررسی منابع درج شده در لینک زیر اطلاعات لازم برای پیوستن به این ایستم را به دست آورید.
این یک توافقنامه بنیادین برای همکاری میان اشخاصی است که همکاری آگاهانه را به عنوان یک راه حل پایدار برای رسیدن به موفقیتهای بزرگتر انتخاب کرده اند.
هر امضا کننده از این توافق به عنوان یکی از اعضای Caaa محسوب می شود. Caaa یک ایستم همکاری میان ماهیت های مستقل است که بر اساس یک فناوری نرم افزاری با همین نام به وجود آمده است. این فناوری توسط محسن پیرنجم الدین توسعه یافته و ایشان به عنوان بنیانگذار این ایستم محسوب میشود.
بنیانگذار، ایستم Caaa و فناوری آن را وقف اعضا نموده است و تمام اعضا می توانند از حقوق مادی آن تحت شرایط عادلانه استفاده کنند.
Caaa یک بنیاد عام المنفعه است، ولی کسب و کار اعضای آن خصوصی است. در حقیقت بخشهایی از ایستم که ماهیت انحصاری دارد باید به عنوان بخشهای عام المنفعه و بخش هایی از آن که ماهیت رقابت پذیر دارد باید به عنوان بخشهای خصوصی در نظر گرفته شود.
ساختار مدیریتی این ایستم توسط شورای مرکزی تدوین میشود. تنها شرط عضویت در این شورا توانمندی در توسعه فناوری Caaa است. این توانمندی از طریق صدور یک گواهینامه برای اعضای جدید توسط همین شورا احراز می شود.
با هدف جلوگیری از هر گونه فساد احتمالی در شورای مذکور، قانون محدودیت برای اعضای شورا مرکزی به شرح ذیل تدوین می گردد.
قانون محدودیت برای اعضای شورای مرکزی: هرگونه سرمایه گذاری در کسب و کارهای خصوصی، مال اندوزی، زندگی مجلل یا اسراف برای اعضای شورای مرکزی ممنوع است و هزینه های جاری زندگی آنها در چارچوب مقررات ذکر شده بر عهده ایستم خواهد بود.
همچنین با هدف نظارت بر حسن اجرای این توافقنامه توسط شورای مرکزی، یک شورای 5 نفره مستقل و کاملا دموکراتیک تحت عنوان شورای نظارت بر عملکرد ایستم تدوین می گردد.
اعضای این شورا در یک فرایند انتخابات آزاد توسط اعضا و به صورت سالیانه انتخاب می شوند. عضویت در این شورا به صورت متوالی ممنوع است.
اعضای این شورا در هر دوره می توانند تنها یک نفر از اعضای شورای مرکزی را رد صلاحیت کنند. این رد صلاحیت باید در یک همه پرسی به تایید اعضا برسد.
ایستم همکاری دارای حوزه های مختلف است. هر عضو مجاز است تنها در یک حوزه تخصصی فعالیت کند. همچنین ایستم متعهد می شود شرایط پیشرفت و توسعه حوزه های مختلف را در یک برنامه ریزی بلند مدت محیا کند.
شورای مرکزی Caaa به عنوان مرجع داوری برای حل هر گونه اختلاف میان تمام اعضای این ایستم به رسمیت شناخته میشود.
این توافقنامه از طریق همه پرسی قابل بروزرسانی است.
نام و نام خانوادگی عضو جدید:
کد ملی:
تاریخ عضویت:
امضا:
نام و نام خانوادگی معرف:
کد ملی:
امضا:
آیا میدانید مردم در کشورهای عقب افتاده بیشتر کار میکنند یا مشغله بیشتری دارند! شاید از این جمله تعجب کنید، ولی این یک واقعیت است. اگر در آن شک دارید مقاله میزان ساعات کاری در کشورهای مختلف را مطالعه کنید.
پس از مطالعه این مقاله متوجه خواهید شد که رکورد کمترین میزان ساعت کاری متعلق به کشور آلمان و معادل پنج ساعت در روز است. ولی چگونه ممکن است میزان ساعت کاری در کشورهای پیشرفته کمتر و در کشورهای عقب افتاده بیشتر باشد.
این به علت سالم یا معیوب بودن ساختارها است. وقتی ساختار اقتصادی و اجتماعی در یک ایستم سالم باشد، همه چیز به صورت روتین پیش میرود. این باعث میشود کارها اثر بخش و نتایج بزرگتر باشد.
ولی در یک ایستم معیوب دوباره کاری یا چندباره کاری کاملا طبیعی است. کارها به هم گره میخورد زیرا کمتر کسی کارش را به درستی انجام میدهد.
اینجاست که باید پرسید، به کجا چنین شتابان؟ این سوالی است که من از مردم در ایستم های معیوب میپرسم. همه در حالا دویدن هستند و همیشه هم عقب هستند.
اما قرار نیست هرگز چیزی درست شود، زیرا ایستم معیوب است. مردم نمی دانند سود اصلی تلاش هایشان نصیب بانک مرکزی و فامیل های وابسته می شود.
آنها نمی دانند چون آگاه نیستند، کافی است مقاله فناوری پول را مطالعه کنند تا از بسیاری از مفاهیم اقتصادی آگاه شوند. آنها فقط آموخته اند که به دنبال پول بدوند، در حالی که نمی دانند این پول ظاهرا ارزشمند چگونه از ناآگاهی آنها سواستفاده می کند.
وقتی از مردم میخواهم با مطالعه مقاله های Caaa آگاهی خود را نسبت به مفاهیم اقتصادی افزایش دهند، می گویند سرمان شلوغ است. تنها کاری که بلدیم این است که فقط بدویم و بدویم.
من آنها را به حال خود رها میکنم تا بدوند، ولی به شما توصیه میکنم گاهی اوقات در رفتار و برنامه های خود تامل کنید.
اینکه فقط بدوید و بدوید کار درستی نیست. در گذشته هویج را به چوبی میبستند و در برابر چشمان الاغ قرار می دادند. الاغ هم چهارنعل می دوید و به هویج نمیرسید.
Caaa را درک کنید، زیرا Caaa دوست شما است. این ایستم طراحی شده تا منافع اعضایش را تامین کند. آیا در ساختار آن تفکر نمی کنید؟
من آنچه را باید بگویم در مستندات عمومی Caaa گفته ام و در آینده نیز این مستندات را به روزرسانی خواهم کرد تا مفاهیم آن روز به روز بهتر قابل درک باشد.
ولی کاری فراتر از این نمیتوان کرد، زیرا انسانها موجودات خودمختاری هستند و تنها خودشان می توانند برای خودشان تصمیم گیری کنند.
Caaa یک برنامه مشترک میان انسانهای مسئولیت پذیر است. همواره در برنامه های خود تامل کنید، زیرا اصلاح مداوم برنامه ها یک اصل همواره ضروری است.
هیچ برنامه ای از روز اول کامل نیست. آنچه که شما امروز برنامه ریزی میکنید، در آینده باید اصلاح شود، زیرا درک شما از شرایط روز به روز بهتر میشود و همواره می توانید بهتر از گذشته برنامه ریزی کنید.
اگر احساس میکنید برنامه های شما هرگز نیازمند اصلاح و به روزرسانی نیست، پس بدانید شما در مسیر پیشرفت و توسعه قرار نگرفته اید.
همکاری آگاهانه رمز موفقیت شایستگان است. Caaa بنگاه همکاری برای انسانهای مسئولیت پذیر است. به Caaa بپیوندید و راههای همکاری با دیگران را کشف کنید.
از طریق همکاری قدرت رقابت خود را افزایش دهید. به این ترتیب می توانید محصولات و خدمات بهتر و ارزان تری در اختیار مشتریان خود قرار دهید.
اگر احساس کردید بیش از حد تلاش میکنید و همواره از برنامه های خودتان عقب هستید یک سوال کلیدی از خود بپرسید. به کجا چنین شتابان؟
برای پیوستن به Caaa به این کانال تلگرام بپیوندید:
@CaaaBase
درباره این سایت